Verwaltest du noch oder spielst du schon?
Von Kim Christopher Birtel, KCB Strategic Planning, Hamburg „Die Realität hat unsere Planung ignoriert“, sagte einmal ein hochrangiger Konzernmanager. Das trifft auf einen Großteil von Planungsprozessen zu. Ständig gilt es aktuelle Entwicklungen in eine Strategie „hinein zu bekommen“. Und sei es ...